Arbeitsgestaltung

• Förderung von Qualifikations- und Innovationspotentialen in der Arbeit durch ganzheitliche Aufgabenzuschnitte; z.B. durch Gruppenarbeitskonzepte.
• Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz. Entwicklung und Förderung von Teamarbeitsstrukturen. Prozessbegleitung bei der Organisationsentwicklung.

Grundsätze:

simultane Organisations-, Technik- und Personalplanung, beteiligungsorientierte Einführungsstrategien, präventiver Arbeits- und Gesundheitsschutz.

Technikgestaltung

• Qualifikationsförderliche Auslegung technischer Systeme.
• Entwicklung menschlicher Kreativitätspotentiale und Entscheidungsspielräume.
• Sicherstellung angepasster Problemlösungen bei der Technikauswahl.

Grundsätze:

Betonung des Werkzeugscharakters von Technikkomponenten, Anwendung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse, Erhalt von Erfahrungswissen, umweltverträgliche Technikauslegung.

Qualifizierung

• Schaffung umfassenden Handlungswissens zur Bewältigung des technisch-organisatorischen Wandels durch Förderung von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz.
• Entwicklung von E-Learning-Modulen in der Weiterbildung.
• Moderation und Coaching in der Teamarbeitsentwicklung.

Grundsätze:

Prospektive Qualifizierungs- und Personalentwicklungsplanung, Anwendung praxisgerechter und handlungsorientierter Qualifizierungsmethoden, Qualifizierung zur Förderung prozessorientierter Einführungsstrategien.

Gesundheitsmanagement

Qualifizierte Unterstützung bei der Planung, Ausgestaltung und Durchführung von betrieblichen Maßnahmen zum Schutz und zur Förderung von Gesundheit:

• Analysen der Belastungs-Beanspruchnungs-Situation,
• Moderation von Gesundheitszirkeln und Gesprächskreisen,
• Gesundheitsgerechte Gestaltung von Arbeitssystemen,
• betriebliches Altersmanagement,
• Durchführung von Maßnahmen der Gesundheits-förderung und Prävention,
• Wirtschaftlichkeit des Gesundheitsmanagements.

Grundsätze:

Die Beratungsangebote werden – einzeln oder bedarfsgerecht miteinander kombiniert – der jeweiligen betrieblichen Problemlage angepasst.